德宏州農(nóng)墾局按照“體制融入地方、管理融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)融入市場(chǎng)”的改革方向，堅(jiān)守農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化、墾區(qū)集團(tuán)化主線，守住國(guó)有屬性、以農(nóng)為本、規(guī)模優(yōu)勢(shì)三條底線，牢牢把握國(guó)家隊(duì)、示范區(qū)、排頭兵、穩(wěn)定器四個(gè)農(nóng)墾定位，圍繞“逐步建立政企分開(kāi)、墾地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、充滿活力的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保墾區(qū)加快發(fā)展、民生改善和社會(huì)穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行政府推動(dòng)、集團(tuán)拉動(dòng)、行業(yè)帶動(dòng)、科技帶動(dòng)、農(nóng)場(chǎng)主動(dòng)“五聯(lián)動(dòng)”，打好“質(zhì)量強(qiáng)墾、綠色富墾、活力興墾、和諧穩(wěn)墾”四張牌，解放思想、精心謀劃、真抓實(shí)干，全面推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了墾區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

打好“質(zhì)量強(qiáng)墾”牌 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

采取“引進(jìn)來(lái)”多元投資做活農(nóng)場(chǎng)、“走出去”擴(kuò)大規(guī)模提升發(fā)展空間、“跳出去”發(fā)展增強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方式，全力推動(dòng)三產(chǎn)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提高墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)墾區(qū)發(fā)展動(dòng)能。新植橡膠、甘蔗、糧食良種化率100%，甘蔗機(jī)械化播種率90%、砍收率75%，糧食機(jī)械化種收率90%，實(shí)施天然橡膠基地建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，蔗田綜合整治提質(zhì)改造3.6萬(wàn)畝。

堅(jiān)持示范引領(lǐng)帶動(dòng)，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。建設(shè)水果示范園5個(gè)、現(xiàn)代蔬菜示范基地1個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化石斛種植示范基地2個(gè)，帶動(dòng)熱帶水果、蔬菜、石斛等特色種植2.6萬(wàn)畝、3.6萬(wàn)噸。

加大招商引資力度，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。建成5萬(wàn)頭智能化標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)、30萬(wàn)羽現(xiàn)代蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)，建成瑞墾俊珀廣場(chǎng)、盈江福鑫商業(yè)街、畹町農(nóng)場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等商貿(mào)城，建設(shè)瑞墾桃李春天房地產(chǎn)項(xiàng)目。2021年實(shí)現(xiàn)墾區(qū)生產(chǎn)總值7.72億元，完成固定資產(chǎn)投資2.62億元。

打好“綠色富墾”牌 企業(yè)增效職工增收

踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，走綠色發(fā)展之路。實(shí)施環(huán)境友好型生態(tài)膠園示范園建設(shè)3560畝，示范引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展膠/茶、膠/咖、膠/蔬、膠/藥、膠/咖/禽、膠/咖/畜、膠/果/畜等多模式、多層次環(huán)境友好型立體生態(tài)膠園4.2萬(wàn)畝。開(kāi)展糖廠日榨甘蔗4000噸技改擴(kuò)建、橡膠加工廠工藝流程改造5項(xiàng)次、完成茶廠技術(shù)改造2項(xiàng)、咖啡加工廠技術(shù)提升改造能力建設(shè)2項(xiàng)，農(nóng)產(chǎn)品加工能力不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

加強(qiáng)治污能力建設(shè)，實(shí)施制糖廠污水處理、橡膠加工廠污水處理及咖啡加工廠環(huán)保設(shè)施建設(shè)。圍繞“綠色食品牌”建設(shè)，鞏固提升“云蘭牌”白砂糖、“檸加佳牌”檸檬雞蛋、“四時(shí)云珍牌”水果等現(xiàn)有品牌，完成畹町農(nóng)墾、瑞墾等墾區(qū)品牌注冊(cè)，以綠色生態(tài)發(fā)展方式推動(dòng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，職工群眾的獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。2021年實(shí)現(xiàn)職工人均收入33201元，從業(yè)人員人均收入22626元，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)3.45億元。

打好“活力興墾”牌 農(nóng)墾改革見(jiàn)實(shí)效

加快農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革，促進(jìn)社企分開(kāi)。墾區(qū)撤銷18個(gè)辦事處171個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，設(shè)立21個(gè)社區(qū)176個(gè)居民小組，完成了社區(qū)“兩委”選舉，產(chǎn)生社區(qū)“兩委”成員169人、居民小組工作人員619人，農(nóng)場(chǎng)社區(qū)自治和服務(wù)功能進(jìn)一步得到強(qiáng)化，社會(huì)職能改革成效顯著。

加快農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革，推進(jìn)政企分開(kāi)。解放思想、立足實(shí)際、大膽突破，創(chuàng)新了農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革“德宏”模式，5個(gè)農(nóng)場(chǎng)公司由全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資現(xiàn)代企業(yè)，逐步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層組建，建立了經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)管委與公司機(jī)構(gòu)、人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)“五分開(kāi)”，改革走在全省前列。

創(chuàng)新農(nóng)墾管理體制機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)發(fā)展活力。積極構(gòu)建完善農(nóng)場(chǎng)公司治理結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新農(nóng)場(chǎng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，著力構(gòu)建規(guī)范的管理機(jī)制，制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立各類議事規(guī)則、薪酬管理、內(nèi)部規(guī)定等規(guī)章制度120余個(gè)，切實(shí)把農(nóng)場(chǎng)公司打造成真正市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)主體，墾區(qū)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展活力和整體實(shí)力得到增強(qiáng)。

打好“和諧穩(wěn)墾”牌 墾區(qū)安全更美麗

始終堅(jiān)持把社會(huì)大局穩(wěn)定擺在突出位置，以維護(hù)墾區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升職工群眾幸福感、構(gòu)建平安墾區(qū)為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新墾區(qū)社會(huì)治理工作，通過(guò)強(qiáng)化基層組織建設(shè)、抓牢安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化事故防范遏制，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)月報(bào)制度，加強(qiáng)土壤污染管理和修復(fù)工作，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全和環(huán)保事故發(fā)生，墾區(qū)各級(jí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查218次，排查隱患112個(gè)、整治隱患101個(gè)。

建立健全矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制、大力推進(jìn)信訪案件化解處理，妥善處置來(lái)信來(lái)訪27件42人次、調(diào)處矛盾糾紛61起。加強(qiáng)法治宣傳教育推進(jìn)普法依法治理，開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng)1446場(chǎng)(次)42382人次，切實(shí)解決墾區(qū)職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從源頭上化解社會(huì)矛盾，全力打造平安和諧墾區(qū)。