對于動漫繪畫者而言，數(shù)位板和壓感筆就像他們的畫板和畫筆，是他們進行動漫創(chuàng)作的一大“利器”?？偛课挥趯毎驳睦L王，就是一家深耕電子數(shù)位板細分領域的企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2021年前8個月，繪王的出口額約為5.9億元，出口產(chǎn)品超過100萬臺，同比增長30%以上，產(chǎn)品遍布全球100多個國家和地區(qū)，躋身全球行業(yè)前列。

“不光是繪畫，只要有用到筆的地方，就可能會用到繪王。”帶著記者在位于寶安的深圳繪王趨勢科技股份有限公司(以下簡稱“繪王”)展廳內參觀，繪王創(chuàng)始人徐鶴峰隨手拿起一支壓感筆，在其中一塊數(shù)位板上畫了畫，筆跡如同真實紙筆創(chuàng)作般行云流水。

1998年，徐鶴峰從江蘇老家南下來到深圳，在被譽為“中國電子第一街”的華強北做手機零部件的生產(chǎn)和銷售。徐鶴峰意識到，不管是做手機鏡片還是觸摸屏，這些都是手機的配件，并不是終端產(chǎn)品。“這意味著我們很難有議價能力，只有自己掌握了核心技術，做自主的品牌，才能走得更長遠。”

決定重新做品牌的徐鶴峰，偶然看到了電子數(shù)位板的賽道。“當時這個行業(yè)比較小眾，而且市場被歐美、日本企業(yè)壟斷，我就想為什么我們不可以做中國自己的數(shù)位板品牌呢?”

找準方向后，2011年3月12日，徐鶴峰帶領團隊正式成立了繪王的前身——深圳市繪王動漫科技有限公司。創(chuàng)業(yè)初期，徐鶴峰的團隊只有幾個人，每個人要干幾個人的活，甚至還要做起保潔的工作。資金方面前期找不到投資人，只能用自己的錢。徐鶴峰笑稱，“當時一分錢都要掰開一半去花，自己的錢格外珍惜。”

即便在資金、人力等條件不足的情況下，徐鶴峰也始終堅信，不是因為有什么才去做什么，而是想要做什么才會去整合相關的資源。“認準了就走下去。”

播下的“種子”一天天生根發(fā)芽。2013年，繪王在創(chuàng)立的第3個年頭實現(xiàn)了年銷售額上千萬元;2015年通過國家高新技術企業(yè)認定;2022年通過國家專精特新重點“小巨人”企業(yè)認定。

如果說早期繪王的產(chǎn)品主要應用于動漫繪畫領域，如今繪王產(chǎn)品的應用場景正在從數(shù)位板、數(shù)位屏拓展到教育手寫板、簽批屏、智能會議平板、無紙化辦公等領域，逐漸成為了數(shù)位屏、數(shù)位板等手寫輸入設備方案提供商。數(shù)據(jù)顯示，目前繪王的產(chǎn)品已遍布全球100多個國家和地區(qū);從2015年開始，繪王用戶以每年100%的速度在增長，至今全球已有超過1000萬用戶在使用繪王產(chǎn)品進行創(chuàng)作。

企業(yè)為何能從“小種子”長成“小巨人”?徐鶴峰認為有三個關鍵因素，一是團隊，堅持“專業(yè)的人做專業(yè)的事”;二是品牌;三是始終保持開放包容的心態(tài)。“閉門造車是不會有進步的，只有擁抱市場的變化，不斷學習別人的先進技術，不斷堅持研發(fā)和創(chuàng)新，企業(yè)才能走得更遠。”

2020年，繪王與南方科技大學成立校企科研型聯(lián)合實驗室，結合企業(yè)與學校的優(yōu)勢特色，合作共建實體性科研平臺。截至2022年10月，公司已申請專利257項，發(fā)明專利授權15項;自主研發(fā)的數(shù)位板產(chǎn)品獲得中國創(chuàng)新設計紅星原創(chuàng)獎、德國IF產(chǎn)品設計獎、德國紅點獎等。

一直以來，徐鶴峰都有一個堅定的信念，就是以用戶為中心。“我們是做品牌的，只有通過用戶的真實反饋，才能設計和生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。”

為打破產(chǎn)品和用戶之間的“次元壁”，2020年，繪王上線了在線教育平臺“姬蛋”，為用戶提供多元化的繪畫學習課程。

2022年6月，繪王正式更名為深圳繪王趨勢科技股份有限公司。“這是希望我們始終跟著政策和市場的趨勢走，企業(yè)發(fā)展始終在路上。”徐鶴峰如是說。