近日，有關(guān)部門印發(fā)的《第十次全國深化“放管服”改革電視電話會議重點(diǎn)任務(wù)分工方案》中強(qiáng)調(diào)要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大中長期貸款投放，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)配足融資，持續(xù)釋放貸款市場報(bào)價利率改革和傳導(dǎo)效應(yīng)，降低企業(yè)融資和個人消費(fèi)信貸成本。

業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，在此背景下，國內(nèi)將進(jìn)一步加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度信號，促進(jìn)內(nèi)需動能加快恢復(fù)。從宏觀數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)消費(fèi)、投資穩(wěn)步恢復(fù)，經(jīng)濟(jì)處于需求追趕生產(chǎn)供給階段，國內(nèi)消費(fèi)需求偏弱。而要解決此問題，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極促進(jìn)金融普惠，著力構(gòu)建普惠的融資體系，讓金融資源惠及更多弱勢群體和困難群眾，促進(jìn)融資權(quán)利、融資機(jī)會公平，提高金融服務(wù)的覆蓋面和可獲得性，讓人民群眾更有獲得感、幸福感和安全感。

在此背景下，一些金融業(yè)務(wù)服務(wù)商也大舉發(fā)力，希望通過AI技術(shù)能力、前沿的算法模型和動態(tài)標(biāo)簽構(gòu)建能力，為金融機(jī)構(gòu)提供從營銷到運(yùn)營等一系列解決方案，共同助力普惠金融。

在百融智匯云旗下一站式個人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)品牌錢小樂看來，消費(fèi)場景的“獲客”需要技術(shù)和能力的支撐。依托百融智匯云強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力和流量融匯能力，錢小樂有效連接了B端金融機(jī)構(gòu)和場景端億級規(guī)模的需求群體。一方面洞察場景端用戶的金融服務(wù)需求，將金融服務(wù)植入各消費(fèi)場景，并通過個性化匹配為用戶提供最優(yōu)方案，讓用戶在不離開場景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務(wù);另一方面，通過拓展豐富的場景資源，幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，高效匹配不同種類的優(yōu)質(zhì)客群，并提升轉(zhuǎn)化效率，提高ROI。

在與金融機(jī)構(gòu)的合作過程中，錢小樂就像一個路由器平臺，減少重復(fù)對接，事半功倍。錢小樂的負(fù)責(zé)人在一次采訪中稱，一家金融機(jī)構(gòu)此前也考慮過直接和各類流量端對接，但簡單試水后便再無意愿。原因有二，第一是兩個行業(yè)背景、方法論差異巨大。第二，流量端有成百上千家，一家家嘗試無疑是極大的低效行為。“若再站到整個行業(yè)角度去思考，金融機(jī)構(gòu)也有數(shù)百家，那么這個對接就是數(shù)萬級別的，是一個巨大的資源消耗。”

因此，類似錢小樂這樣的平臺，就成了客戶和行業(yè)的剛需。目前，錢小樂與眾多主流金融機(jī)構(gòu)展開全鏈?zhǔn)胶献?，包括銀行、持牌消費(fèi)金融公司、持牌小貸公司等，除了頭部同業(yè)資源場景外，還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場景渠道流量，幾乎對金融業(yè)務(wù)面向的高質(zhì)量群體實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋。用“智能路由”的思路極大提升了金融領(lǐng)域精準(zhǔn)營銷服務(wù)效率，提升了場景機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)的切入效率和變現(xiàn)能力;疊加行業(yè)深耕累積的成本優(yōu)勢，輔助客戶實(shí)現(xiàn)降本增效。

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