早餐店、零食店、書(shū)店、文具店、生活超市......每所學(xué)校的門(mén)口，都會(huì)有這樣一個(gè)“校門(mén)口生態(tài)圈”，這些門(mén)店多由個(gè)人或家庭經(jīng)營(yíng)，規(guī)模小，流水少，對(duì)學(xué)生的依賴性極高，是風(fēng)險(xiǎn)承受能力極低的小微企業(yè)。

王先生一家人，就是靠這樣的“校門(mén)口小店”過(guò)日子的。他們?cè)趶V東佛山的某小學(xué)門(mén)口經(jīng)營(yíng)一家文具店。十幾年過(guò)去，從一家兩口到一家四口，憑借夫妻兩人的勤懇和不錯(cuò)的口碑，盡管生活成本變高了，這家文具店仍然能維持一家人的生計(jì)。

突如其來(lái)的疫情，打亂了他們的生活節(jié)奏，“學(xué)校不開(kāi)學(xué)，我們就沒(méi)有生意，到最后我們所有店都關(guān)了，有人要的時(shí)候就去打零工。”王先生感慨，“當(dāng)時(shí)真的太艱難了，我們這一片的小商鋪全都虧到不想干，就算說(shuō)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們也沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有信心了。”

新的一年，新的開(kāi)始，就在王先生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難不得不割舍掉經(jīng)營(yíng)了十幾年的文具店的時(shí)候，隔壁早餐店的劉嬸給他分享了一個(gè)信用貸款A(yù)pp——錢(qián)小樂(lè)。

“最開(kāi)始是劉嬸用了，她說(shuō)趕緊把租交上重新開(kāi)門(mén)，很快就能恢復(fù)以前的樣子了。”王先生的妻子說(shuō)，“我看老王也聽(tīng)不舍得這家店的，再說(shuō)了現(xiàn)在工作不好找，我就勸他先用錢(qián)小樂(lè)把鋪?zhàn)饨涣耍么踹@里都是熟人，有感情了，舍不得。”

一傳十，十傳百，許多“校門(mén)口小店”紛紛借力錢(qián)小樂(lè)等普惠金融App，在疫情后重整旗鼓，“校門(mén)口生態(tài)圈”快速恢復(fù)生機(jī)。“錢(qián)小樂(lè)是我用的第一款借貸軟件，我以前想都沒(méi)想過(guò)，動(dòng)動(dòng)手指頭就能解決那么重大的問(wèn)題。”王先生說(shuō)起他剛用錢(qián)小樂(lè)那會(huì)兒，還怕他不太懂手機(jī)，弄不明白，“但我用起來(lái)完全沒(méi)問(wèn)題，幾個(gè)小時(shí)就到賬了!”

實(shí)際上，錢(qián)小樂(lè)依托業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的AI技術(shù)能力，將先進(jìn)的人臉識(shí)別技術(shù)和智能決策審批模型相結(jié)合，讓用戶的操作更便捷流暢，用戶僅需提供基本信息就能完成線上資料認(rèn)證，上傳成功后，分秒級(jí)審批及匹配授信額度，立等到賬，并提供全天候人工客服在線服務(wù)，任何操作上的問(wèn)題都能迎刃而解。

此外，秉承發(fā)展普惠金融的初心，錢(qián)小樂(lè)采用靈活借款，息費(fèi)透明的方式，自主構(gòu)建了“去中間商環(huán)節(jié)”服務(wù)體系，為用戶帶來(lái)利率更友好且確定性更高的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)真正“為小微群體謀福利”。

在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的今天，錢(qián)小樂(lè)借力技術(shù)，大力推動(dòng)普惠金融的發(fā)展。無(wú)論是“校門(mén)口小店”還是其他的小微群體，錢(qián)小樂(lè)始終為其輸送“金融活水”，盡其所能助力小微經(jīng)濟(jì)恢復(fù)活力。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。