隨著2022年結(jié)束，保險公司實施“償二代二期工程”首年成績單出爐。對于保險業(yè)來說，2022年是充滿挑戰(zhàn)的一年，保費增速放緩、盈利下滑、分化加劇、上市險企股價“跌跌不休”、代理人數(shù)量持續(xù)減少……

在這種背景下，面對資金運用全面穿透、穿透到底的“償二代二期工程”，保險行業(yè)有哪些變化與調(diào)整？

(資料圖)

資本補充處于高位

2021年末，銀保監(jiān)會發(fā)布《保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)則(Ⅱ)》，也被業(yè)內(nèi)稱為“償二代二期工程”，并于2022年起正式實施?！皟敹诠こ獭睅淼淖畲蟮挠绊懼痪褪潜ｋU公司償付能力吃緊，這一情況通過保險公司發(fā)布的2022年一季度償付能力報告得到了驗證。在此后的時間里，保險公司的償付能力壓力并沒有減輕。

銀保監(jiān)會最新數(shù)據(jù)顯示，截至2022年三季度末，納入會議審議的181家保險公司平均綜合償付能力充足率為212%，平均核心償付能力充足率為139.7%。這兩個指標(biāo)相對2021年四季度末分別減少了20.1個百分點和80個百分點。

風(fēng)險綜合評級上，截至2022年三季度末，43家保險公司風(fēng)險綜合評級被評為A類，114家保險公司被評為B類，15家保險公司被評為C類，9家保險公司被評為D類。相較2021年四季度8家保險公司被評為C類，4家保險公司被評為D類，風(fēng)險綜合評級不達標(biāo)的保險公司數(shù)量增加了1倍。

面對償付能力下滑和風(fēng)險綜合評級下調(diào)，增資“補血”已成為不少險企的當(dāng)務(wù)之急。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，2022年至少有20家險企獲批增資，增資金額超過320億元，這一數(shù)額較2021年和2020年均有所提高。另有10家保險公司發(fā)行資本補充債券，融資規(guī)模合計224.5億元。

談及保險公司增資的情況，資深精算師徐昱琛向北京商報記者分析，“償二代二期工程”使保險公司資本金需求增加，通過增資擴股，是最直接最簡單的增強資本實力、提高償付能力的方法。經(jīng)濟學(xué)家宋清輝也表示，在新的監(jiān)管規(guī)則下，保險公司對資本金需求加大，出現(xiàn)增資潮符合市場預(yù)期。

但是，如同“人類的悲喜并不相通”，并不是所有的保險公司都能獲得股東注資。在復(fù)雜多變的資本環(huán)境下，有的保險公司如愿以償，有的只能“望洋興嘆”。

北京商報記者了解到，注冊地位于北京市的某家壽險公司曾透露，擬采取增加注冊資本的方式緩解償付能力壓力，但是至今，該公司仍未有下一步動作。此前，渤海財險也曾對外披露，擬引入戰(zhàn)略投資者，甚至愿意釋放51.55%的股權(quán)。直到現(xiàn)在，該項目仍于天津產(chǎn)權(quán)交易所掛牌。

談及保險公司資本補充情況，宋清輝表示，增資潮仍在持續(xù)。未來，一些保險公司預(yù)計將會通過發(fā)行永續(xù)債等方式，來進一步拓寬融資渠道，補充資本金。永續(xù)債具有融資成本較低、審批流程較短、償還期限由發(fā)行人確定的特點，加上不會稀釋股權(quán)，保險公司可能將其作為拓寬融資渠道的選擇。

倒逼險企優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債策略

在新的監(jiān)管規(guī)則下，不同風(fēng)險的業(yè)務(wù)對資本金的要求出現(xiàn)了明顯變化，也會顯著影響保險公司的資產(chǎn)和負(fù)債策略。相較于向股東“伸手”或?qū)ふ摇敖鹬鳌?，也有保險公司通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)來緩解壓力。

如長生人壽表示，由于公司尚處于盈利初期，沒有進入資本自我“造血”的階段，公司會繼續(xù)加強償付能力管理，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擇機適度增配長期政府債，從而優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債匹配，延緩償付能力下降，確保償付能力充足。采取類似舉措的還有安盛天平財險，該公司表示，公司將持續(xù)監(jiān)控資本結(jié)構(gòu)，堅持開展資本優(yōu)化工作，在追求業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時努力提升公司的盈利能力，減少實際資本的消耗，從而穩(wěn)步提升公司的償付能力。

和泰人壽則提出了更為細(xì)致的方案，該公司在償付能力報告中直言，為促進公司的長期穩(wěn)定發(fā)展，業(yè)務(wù)端加大高價值產(chǎn)品的開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債成本。資產(chǎn)端通過對保險資金實行精細(xì)化管理，在權(quán)衡風(fēng)險和最低資本的情況下，實現(xiàn)收益最大化。

對于保險公司優(yōu)化產(chǎn)品的舉措，徐昱琛表示，高保障和高價值的產(chǎn)品對于資本的消耗相對小一些，從負(fù)債端角度來說，加大高價值的產(chǎn)品，可以降低對資本的消耗。

“由于此前不少激進險企采用資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債模式，大肆發(fā)展高現(xiàn)價保險產(chǎn)品來獲得市場規(guī)模。而在新的規(guī)則下，保單剩余期限越長，未來盈余則計入越為核心的資本，該項規(guī)則鼓勵保險公司以經(jīng)營長期險產(chǎn)品、保障型產(chǎn)品為主?！币晃粔垭U公司內(nèi)部人士告訴北京商報記者。

除了負(fù)債端調(diào)整，未來保險公司的投資策略也可能繼續(xù)改變。徐昱琛指出，在新的計量規(guī)則下，如果保險公司想要降低資本的消耗的話，會更傾向于投資債券等固收資產(chǎn)。

宋清輝進一步分析，從投資端來看，綜合考慮大類資產(chǎn)性價比，未來險企可能更傾向債券等固收類資產(chǎn)，例如重點投資那些行業(yè)景氣度高、估值合理的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，不過，隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇仍面臨較大挑戰(zhàn)背景下，預(yù)計配置固收類資產(chǎn)難度亦將加大。

雖然短期來看，保險公司正在經(jīng)歷“陣痛”，但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“償二代二期工程”延續(xù)了保險姓保、防范風(fēng)險的政策導(dǎo)向，目的在于，引導(dǎo)險企聚焦主業(yè)、防范風(fēng)險、增強服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。

中誠信國際相關(guān)報告提到，“償二代二期工程”有利于解決資本不實、數(shù)據(jù)不實、底層資產(chǎn)不清等問題，能更科學(xué)地評估資本占用需求，更準(zhǔn)確地反映保險公司的風(fēng)險暴露情況；有利于促進保險公司堅持長期高價值業(yè)務(wù)，圍繞保險產(chǎn)業(yè)鏈、實體經(jīng)濟做長期價值投資者，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債匹配，加強資本管理；助推行業(yè)回歸保險保障本源，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級。