“我是一個(gè)杭州人，對(duì)于本世紀(jì)初杭州絲綢產(chǎn)業(yè)的變革，有著深刻感受。當(dāng)時(shí)杭州絲綢企業(yè)一度減少到了30多家，街上的絲綢店都不見(jiàn)了。萬(wàn)事利能從困境中走出來(lái)，我非常敬佩?！泵鎸?duì)萬(wàn)事利（301066.SZ）董事長(zhǎng)李建華，中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司合伙人俞文杰如是說(shuō)。

上述對(duì)話(huà)發(fā)生在3月28日，“數(shù)智化賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)”現(xiàn)場(chǎng)參觀活動(dòng)第一站——上市公司萬(wàn)事利。該活動(dòng)由中關(guān)村國(guó)睿金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究會(huì)主辦、浙江財(cái)聞傳媒科技有限公司（銀柿財(cái)經(jīng)）協(xié)辦，除萬(wàn)事利之外，還走訪了傳化智聯(lián)（002010.SZ）、哈爾斯（002615.SZ）等上市公司。

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28日下午，由學(xué)者、上市公司高管等組成的參觀團(tuán)，來(lái)到位于杭州天城路的萬(wàn)事利科技大廈B座，先后參觀了萬(wàn)事利產(chǎn)品展廳和絲綢文化博物館，沉浸式體驗(yàn)了絲綢文化的魅力，也更深刻領(lǐng)悟到，絲綢對(duì)于杭州這座城市非凡的意義。隨后，參觀團(tuán)一行來(lái)到大廈四樓，與萬(wàn)事利董事長(zhǎng)李建華、董秘葉曉君等公司高管面對(duì)面座談。

“公司歷史最早可以追溯到1975年。20世紀(jì)90年代，受益于歐美市場(chǎng)對(duì)真絲服裝的喜愛(ài)，中國(guó)的絲綢行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。不過(guò)，受到1997年金融風(fēng)暴的波及，以及新興的化纖材料帶來(lái)的沖擊，整個(gè)絲綢行業(yè)面臨困境?！比~曉君向在座的聽(tīng)眾公布了一組數(shù)據(jù)，“統(tǒng)計(jì)顯示，杭州最高峰時(shí)期有3000多家絲綢企業(yè)，到了2005年、2006年，僅剩下30余家?！?/p>

當(dāng)更新服裝款式、提高產(chǎn)品質(zhì)量拯救不了訂單、舊有路徑全都來(lái)到“死胡同”之際，萬(wàn)事利該怎么發(fā)展？公司的選擇是“跳出絲綢做絲綢”。2007年以來(lái)，萬(wàn)事利先后經(jīng)歷了從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造，再到品牌塑造、數(shù)智化發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

“可以說(shuō)，文化給萬(wàn)事利的絲綢注入了靈魂，技術(shù)則是萬(wàn)事利這么多年轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中重要的支撐力量。”葉曉君總結(jié)道。

李建華也闡述了同樣的觀點(diǎn)，他指出，萬(wàn)事利有兩條發(fā)展路線，一條是品牌線，目標(biāo)便是將萬(wàn)事利打造成為中國(guó)的愛(ài)馬仕；另一條線則面向整個(gè)紡織行業(yè)，包括在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí)。出生于1962年的李建華，2003年加入萬(wàn)事利集團(tuán)。如今，李建華還是中央電視臺(tái)百家講壇主講人，獲得過(guò)“全國(guó)繭絲綢行業(yè)終身成就獎(jiǎng)”。

在交流會(huì)上，李建華身穿麂棕色夾克，操著略帶口音的普通話(huà)，全程站立著與參觀團(tuán)們交流。在絲綢行業(yè)深耕四十余年之后，李建華當(dāng)下思索更多的問(wèn)題，是整個(gè)絲綢行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，萬(wàn)事利的營(yíng)業(yè)收入中，超過(guò)一半來(lái)自絲綢文化創(chuàng)意品。不過(guò)，在李建華看來(lái)，禮品行業(yè)很難做大，萬(wàn)事利想繼續(xù)發(fā)展下去，首先是要通過(guò)科技，克服絲綢作為服飾面料表現(xiàn)出的缺點(diǎn)，同時(shí)，在個(gè)性化定制方面要做到極致。在這之外，李建華還有更大的夢(mèng)想：通過(guò)數(shù)智化改變整個(gè)紡織行業(yè)，憑借的便是萬(wàn)事利的核心技術(shù)，包括AI設(shè)計(jì)、環(huán)保印花、色彩管理系統(tǒng)等。

李建華著重介紹了公司的環(huán)保印花技術(shù)。據(jù)其播放的一段視頻顯示，這項(xiàng)技術(shù)由萬(wàn)事利耗時(shí)8年研發(fā)，可通過(guò)數(shù)字化的精準(zhǔn)噴印，從而減少通過(guò)水洗去除多余染料的工序，達(dá)到節(jié)約污水99%以上，節(jié)約染料20%～30%的效果。它不僅可以用來(lái)印染絲綢，還可以應(yīng)用到棉麻、絲、毛、再生纖維素纖維等面料上，是讓整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)印染免水洗、設(shè)備免清洗、零污染的顛覆性革新。

“環(huán)保印花技術(shù)為絲綢行業(yè)打開(kāi)了天窗，在紡織行業(yè)也是革命性的創(chuàng)新，接下去我們應(yīng)該會(huì)比較大面積地推廣這一技術(shù)?！?/strong>李建華進(jìn)一步表示，“我希望三到五年以后，我們的技術(shù)能夠覆蓋萬(wàn)億規(guī)模的紡織產(chǎn)業(yè)。與需要慢慢培育的品牌不同，我們的核心技術(shù)或會(huì)攪動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，其給萬(wàn)事利（公司本身）帶來(lái)的變化，或會(huì)比品牌更大?！?/p>

聽(tīng)完李建華的介紹，東方盛虹（000301.SZ）信息技術(shù)負(fù)責(zé)人陳建新深有感觸，他說(shuō)道：“雖然我們從事不同的行業(yè)，但萬(wàn)事利對(duì)于技術(shù)的追求，對(duì)于解決行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題的執(zhí)著，給予了我們很大啟示，我們回去會(huì)在這方面做一些反思?！?/p>