1、科學(xué)家泰羅（1856-1915）是美國古典管理學(xué)家，科學(xué)管理理論的主要倡導(dǎo)者，被后人尊稱為“科學(xué)管理之父”。

(資料圖)

2、《科學(xué)管理原理》是他的代表作，較為全面地闡述了科學(xué)管理理論的內(nèi)容。

3、　　科學(xué)管理首創(chuàng)于美國，其內(nèi)容相當(dāng)豐富，它是以工商業(yè)的生產(chǎn)管理和車間管理為起點，理論、原則和操作性技術(shù)方法相結(jié)合，兼具思想性和實用性的一整套管理學(xué)說。

4、其主要內(nèi)容涉及到生產(chǎn)管理的技術(shù)與方法、管理職能、管理人員、組織原理、管理哲學(xué)等五大方面。

5、正是從科學(xué)管理開始，管理學(xué)沿著伽利略、牛頓創(chuàng)立的實驗科學(xué)道路，告別了單純的經(jīng)驗總結(jié)和智慧技巧，由“治術(shù)”發(fā)展為一門科學(xué)，迄今仍不失其光彩。

6、許多論著談及科學(xué)管理，往往把注意力集中在技術(shù)層面，實際上，科學(xué)管理所包含的思想層面內(nèi)容，遠(yuǎn)比其技術(shù)手段重要得多。

7、只有完整地理解鋼鐵公司和新教倫理的有機(jī)組合，才能真正掌握泰羅制。

8、科學(xué)管理理論主要包括一下幾方面內(nèi)容：1.科學(xué)管理的中心是提高勞動生產(chǎn)率。

9、2.工時研究與工作定額。

10、3.科學(xué)的培訓(xùn)與挑選第一流的工人。

11、4.標(biāo)準(zhǔn)化。

12、5.實行差別計件工資制。

13、6.徹底的“革命精神”。

14、7.計劃只能同執(zhí)行職能分離。

15、8.職能工長制。

16、9.實行例外原則。

17、　　泰羅的科學(xué)管理四原則　　對工人工作的每一個要素開發(fā)出一種科學(xué)方法，用以代替老的經(jīng)驗方法。

18、 2、科學(xué)地挑選工人，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)、教育和使之成長。

19、 3、與工人們衷心地合作，以保證一切工作都按已形成的科學(xué)原則去辦。

20、 4、管理當(dāng)局與工人在工作和職責(zé)的劃分上幾乎是相等的，管理當(dāng)局把自己比工人更勝任的各種工作都承攬下來。

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