為優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理，提升機(jī)構(gòu)編制效益，尋甸縣委編辦通過(guò)“看”“查”“訪”“評(píng)”“四步法”推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評(píng)估走深走實(shí)。

一是面上“看”。評(píng)估前，通過(guò)制定實(shí)施方案和通知單位自評(píng)兩個(gè)程序，提出具體評(píng)估要求，提前查閱被評(píng)估單位的自評(píng)報(bào)告材料，初步了解掌握被評(píng)估單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制的基本情況。

二是逐項(xiàng)“查”。以“三定”規(guī)定為根本，以《機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益測(cè)評(píng)表》為指標(biāo)，逐項(xiàng)查閱被評(píng)估單位的黨委(黨組)會(huì)議紀(jì)要、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理數(shù)據(jù)等臺(tái)賬資料，現(xiàn)場(chǎng)察看被評(píng)估單位科室掛牌、職數(shù)使用、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、工作飽和度、人均工作量等情況，了解“真實(shí)性”。

三是深入“訪”。深入開(kāi)展調(diào)研評(píng)估，對(duì)7家行政單位開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和機(jī)構(gòu)編制使用效益評(píng)估，對(duì)20家行政事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。通過(guò)集體座談、個(gè)別訪談等方式了解機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，選擇一定數(shù)量被評(píng)估單位的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查，了解服務(wù)對(duì)象對(duì)評(píng)估單位履行職責(zé)的社會(huì)認(rèn)可度、滿意度。

四是綜合“評(píng)”。依據(jù)“查、看、訪”等實(shí)際情況，根據(jù)《機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評(píng)估表》進(jìn)行打分，得出單位年度得分，結(jié)合定性指標(biāo)收集的情況，形成綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)估報(bào)告，為后續(xù)科學(xué)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)編制、優(yōu)化資源配置提供有益參考。